Informação sobre o curso

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  • Duração30.0 horas
  • Nível InicialNível 4
  • Preço125.970,00 Kz
  • Objectivo Geral

    O curso Gestão de Compras, permite-lhes conhecer a rotina de um departamento de compras, como essa área se relaciona com os demais departamentos e quais os modelos de compras podem ser adotados pela empresa, bem como responder às novas exigências da função: pró-actividade, polivalência, flexibilidade e adaptação a mudanças imprevistas.

  • Objectivos Específicos

    No final da acção os formandos deverão ser capazes de:

    • Saber quais são os deveres do Departamento de Compras
    • Aprender a Identificar os melhores fornecedores e quais são suas características
    • Saber como negociar as melhores condições
    • Conhecer as ferramentas da tecnologia que auxiliam os Compradores
    • Optimizar o conhecimento das soluções da Gestão de Compras para permitir maior eficiência na sua utilização

  • Metodologia

    O Curso de Gestão de Compras, assentará numa metodologia activa e interactiva baseada em exercícios práticos individuais, “role-plays” e exercícios em grupo, tendo em vista reforçar as atitudes favoráveis à condução do desenvolvimento de Técnicas de Resolução de Conflitos e de Desenvolvimento Pessoal do indivíduo

    • Método activo, com constante interacção com os participantes de maneira a que haja facilitação para a criação de ideias e confirmação dos conteúdos apreendidos

  • Conteúdos Programáticos

    Abordagem Histórica

    • Gestão de Compras
    • Conceitos utilizados em Gestão de Compras
    • Formação e atuação do profissional da área de compras
    • Ciclo operacional
    • O novo perfil do comprado
    • Atribuições da área de compras
      • Tipos de compras
      • Classificação de materiais
      • Documentos usados pela área de compras
      • Requisição de compras
      • Estratégias e metas
      • Modelos de negócios na cadeia de suprimentos
      • Atendimento ao cliente

    Coleta e cotação de preços

    • Controle de compras e estoque
    • Seleção de fornecedores e análise das propostas
    • Supply Chain Management
    • Strategic Sourcing

    Análise do custo e preço

    • Análise da quantidade
    • Qualidade, eficiência, produtividade e índices financeiros
    • Compras pela internet – e-commerce e e-procurement

    Objetivos de negociação

    • Processo de negociação cliente-fornecedor
    • Táticas e estratégias
    • Ética na organização de compras
    • Ética na função do comprador

    Revolução tecnológica e tecnologia de gestão

    • A importância da tecnologia e da comunicação na área de compras
    • Automação na cadeia de suprimentos
    • Integração dos sistemas

  • Avaliação

    • A avaliação formativa, que se projecta sobre o processo de formação, permitindo obter informação sobre o desenvolvimento das aprendizagens, com vista à definição e ao ajustamento de processos e estratégias pedagógicas. Os critérios a utilizar deverão ser:
      1. Assiduidade e Pontualidade (Comparece às horas marcadas e cumpre o horário da formação)
      2. Participação Ativa (está motivado; interage com o grupo; participa nos grupos de trabalho; coloca questões e exprime opiniões criticas e fundamentadas)
      3. Impacto de formação (evolução entre o perfil de entrada e o perfil de saída)
      4. Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuias e de grupo; provas em cursos homologados)
    • A avaliação sumativa, que terá por função servir de base de decisão para a certificação, será suportada em trabalhos práticos (individuais e/ou em grupo), e/ou testes, e/ou observação directa, consuante o mais adequado a cada formando/a. O resultado final deverá ser expresso em ”Com Aproveitamento” (certificação) ou “Sem Aproveitamento”, em função do/a formando/a ter ou não atingido os objectivos da formação

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